Entscheidender Wettbewerbsvorsprung.

Nachhaltigkeit ist heute in aller Munde, und beileibe kein neues Thema im Transportbereich. Wer dabei jedoch nicht nur an die Anpassung betriebsinterner Abläufe denkt, sondern die gesamte Wertschöpfungskette berücksichtigt, muss auch die vor- und nachgelagerten Transportprozesse mit einbeziehen. Viele Unternehmen agieren im Hinblick auf Nachhaltigkeit allerdings eher defensiv und reaktiv. Die Rahmenbedingungen ändern sich jedoch permanent.


  • B2B-Kunden erwarten die Nutzung klimafreundlicher Transportarten.
  • Eigene Mitarbeiter wollen in einem Unternehmen arbeiten, welches nachhaltiges Handeln täglich praktiziert.
  • Die Stakeholder und Kapitalgeber verlangen eine zukunftssichere Geschäftsstrategie und dauerhaftes Wachstum.
  • Staatliche Lenkungsmaßnahmen durch gesetzliche Vorgaben zum CO2-Ausstoß oder der Bepreisung von CO2-Emissionen nehmen immer mehr zu.


Die Umwandlung der eigenen Transportabläufe hin zu ökologisch nachhaltigen Prozessen ist kein „nice-to-have“ mehr, sondern zwingende Notwendigkeit, wenn das Unternehmen auch in Zukunft noch bestehen und erfolgreich sein will. Die ganzheitliche Betrachtung und ökologisch nachhaltige Transformation der Wertschöpfungskette inkl. der Lieferkette vom Lieferanten bis zum Endkunden wird der neue Standard!


Nachhaltigkeit und grüne Transportlogistik sind nicht mehr ausschließlich mit Mehrkosten gleichzusetzen.

Und sie sind kein Gegensatz mehr zu den traditionellen drei Bewertungskriterien „Kosten“, „Qualität“ und „Serviceniveau“, sondern eine notwendige und willkommene Ergänzung. Ökologische Nachhaltigkeit ist vielmehr die große Chance den Unternehmenswert zu steigern, die Leitplanken für erfolgreiches Wachstum zu setzen, und die gesamte Organisation zukunftsorientiert und verantwortungsbewusst zu machen.


Wie kann es Ihnen nun gelingen, ein wirksames Nachhaltigkeitskonzept im Unternehmen zu integrieren?

Mit einem sorgfältigen und strukturierten Transformationsprogramm und einem klaren Plan!


Kontaktieren Sie uns.

Entscheidender Wettbewerbsvorsprung.

Nachhaltigkeit ist heute in aller Munde, und beileibe kein neues Thema im Transportbereich. Wer durch ökologische Nachhaltigkeit Verantwortung für die Umwelt übernehmen will, muss dabei aber die gesamte Wertschöpfungskette der Waren berücksichtigen, also auch die vor- und nachgelagerten Transportflüsse. Viele Unternehmen agieren im Hinblick auf Nachhaltigkeit allerdings eher defensiv und reaktiv. Die Rahmenbedingungen und Anforderungen ändern sich aber permanent.


  • B2B-Kunden erwarten die Nutzung klimafreundlicher Transportarten.
  • Eigene Mitarbeiter wollen in einem Unternehmen arbeiten, welches nachhaltiges Handeln täglich praktiziert.
  • Die Stakeholder und Kapitalgeber verlangen eine zukunftssichere Geschäftsstrategie und dauerhaftes Wachstum.
  • Staatliche Lenkungsmaßnahmen durch gesetzliche Vorgaben zum CO₂-Ausstoß oder der Bepreisung von CO₂-Emissionen nehmen immer mehr zu.


Die Umwandlung der eigenen Transportabläufe hin zu ökologisch nachhaltigen Prozessen ist kein „nice-to-have“ mehr, sondern zwingende Notwendigkeit, wenn das Unternehmen auch in Zukunft noch bestehen und erfolgreich sein soll. Die ganzheitliche Betrachtung und Transformation der Wertschöpfungskette zu Green Logistics ist der neue Standard!


Nachhaltigkeit und grüne Transportlogistik bedeuten aber nicht mehr automatisch nur Mehrkosten.


Sie sind kein Gegensatz mehr zu den traditionellen Bewertungskriterien „Kosten“, „Qualität“ und „Serviceniveau“, sondern eine notwendige und willkommene Ergänzung. Ökologische Nachhaltigkeit ist die große Chance, den Unternehmenswert zu steigern, die Leitplanken für erfolgreiches Wachstum zu setzen, und die gesamte Organisation zukunftsorientiert und verantwortungsbewusst zu machen.


Wie kann es Ihnen nun gelingen, ein wirksames Nachhaltigkeitskonzept im Unternehmen zu integrieren?

Mit einem sorgfältigen und strukturierten Transformationsprogramm und einem klaren Plan!


Kontaktieren Sie uns.

Ökologische, nachhaltige und agile Lieferketten.

Fünf entscheidende Schritte zur maßgeschneiderten GTL-Strategie, und dabei immer 

TRANSPARENT | MESSBAR | EFFIZIENT.


Jedes Unternehmen hat eigene Voraussetzungen und Ziele, daher wird die Planung von uns immer individuell auf die Anforderungen abgestimmt, und im Detail passgenau zugeschnitten. Damit erreichen Sie ihre Ziele sicher und in kürzester Zeit.

GTL | Strategie.

Mit unserer Green-Transport-Logistic-Strategie (GTL) erzielen Sie einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung, und ihr Unternehmen kann erfolgreich und gesund wachsen!

Green Transport Logistics (GTL) | Strategie | ELOXESS EXPERTS

  • 01 Zielfestlegung

    Festlegung der gewünschten mittel- und langfristigen Ziele für die Unternehmenslogistik.


    • Dauerhafte Optimierung und Sicherstellung des Kundenservicelevel
    • Monitoring der Frachtkostenentwicklung und Einhaltung festgeleger Frachtkostenbudgets

  • 02 Partnerdefinition

    Definition der best-geeigneten Transportpartner und Sicherung der externen Leistungen.


    • Regelmäßige Qualitätsauditierung der externen Transportpartner
    • Regelmäßiger Frachkosten-Benchmark und Fracht-Neuausschreibungen

     

  • 03 Standardisierung

    Maximierung des Digitalisierungsgrades und Standardisierung der Transportprozesse.


    • Nutzung dedizierter Tools „Software-as-a-Service“ und Anbindung an das interne Warenwirtschaftssystem
    • Bildung automatisierter Prozess-Workflows im Versandbereich

  • 04 Entwicklung

    Entwicklung individueller KPI-Systeme und Aufsetzen eines effektiven Qualitätssicherungssystems.


    • Monitoring der Transportleistungen und Einhaltung von Auftragsvorgaben
    • Regelmäßige Qualitätsgespräche mit Transportdienstleister  und Maßnahmenableitung zur Fehlereliminierung

  • 05 Implementierung

    Konsequente Implementierung aller transportrelevanten, realistischen Ökologisierungsmaßnahmen.


    • Vermeidung unnötiger Transporte durch optimale Warendisposition und Bündelung
    • Nutzung von Transportmitteln mit umweltfreundlicher Antriebstechnologie
    • (CNG-Lkw, LNG-Lkw, E-Lkw, Schienenverkehr, Kombiverkehr, Multimodale Verkehre)

  • GTL-Strategievorteile

    Ihre klaren Vorteile durch die Anwendung der GTL-Strategie:


    • Sie reduzieren deutlich ihre Gesamtlogistikkosten.
    • Sie verringern ihre Prozesskosten durch signifikante Aufwands- und Zeiteinsparungen
    • Sie eliminieren dauerhaft Fehlerquellen
    • Sie gewinnen neue Kunden und loyale Bestandskunden
    • Sie begeistern ihre Stakeholder und Kapitalgeber
    • Sie motivieren und überzeugen ihre Mitarbeiter

    Von der Konzeption und Strategie bis zur operativen Umsetzung bieten wir Ihnen unsere umfassende Unterstützung und Begleitung bei der Modellierung ihrer ökologisch nachhaltigen Transportsysteme. Wenn Sie eine erste Orientierung erhalten möchten oder Fragen zu unserem Ansatz für nachhaltigen Transport und grüne Logistik haben, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren.

Green Transport Logistics (GTL) | Strategie | ELOXESS EXPERTS

GTL | Strategie.

Mit unserer Green-Transport-Logistic-Strategie (GTL) erzielen Sie einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung, und ihr Unternehmen kann erfolgreich und gesund wachsen!

  • 01 Zielfestlegung

    Festlegung der gewünschten mittel- und langfristigen Ziele für die Unternehmenslogistik.


    • Dauerhafte Optimierung und Sicherstellung des Kundenservicelevel
    • Monitoring der Frachtkostenentwicklung und Einhaltung festgeleger Frachtkostenbudgets

  • 02 Partnerdefinition

    Definition der best-geeigneten Transportpartner und Sicherung der externen Leistungen.


    • Regelmäßige Qualitätsauditierung der externen Transportpartner
    • Regelmäßiger Frachkosten-Benchmark und Fracht-Neuausschreibungen

     

  • 03 Standardisierung

    Maximierung des Digitalisierungsgrades und Standardisierung der Transportprozesse.


    • Nutzung dedizierter Tools „Software-as-a-Service“ und Anbindung an das interne Warenwirtschaftssystem
    • Bildung automatisierter Prozess-Workflows im Versandbereich

  • 04 Entwicklung

    Entwicklung individueller KPI-Systeme und Aufsetzen eines effektiven Qualitätssicherungssystems.


    • Monitoring der Transportleistungen und Einhaltung von Auftragsvorgaben
    • Regelmäßige Qualitätsgespräche mit Transportdienstleister  und Maßnahmenableitung zur Fehlereliminierung

  • 05 Implementierung

    Konsequente Implementierung aller transportrelevanten, realistischen Ökologisierungsmaßnahmen.


    • Vermeidung unnötiger Transporte durch optimale Warendisposition und Bündelung
    • Nutzung von Transportmitteln mit umweltfreundlicher Antriebstechnologie
    • (CNG-Lkw, LNG-Lkw, E-Lkw, Schienenverkehr, Kombiverkehr, Multimodale Verkehre)

  • GTL-Strategievorteile

    Ihre klaren Vorteile durch die Anwendung der GTL-Strategie:


    • Sie reduzieren deutlich ihre Gesamtlogistikkosten.
    • Sie verringern ihre Prozesskosten durch signifikante Aufwands- und Zeiteinsparungen
    • Sie eliminieren dauerhaft Fehlerquellen
    • Sie gewinnen neue Kunden und loyale Bestandskunden
    • Sie begeistern ihre Stakeholder und Kapitalgeber
    • Sie motivieren und überzeugen ihre Mitarbeiter

    Von der Konzeption und Strategie bis zur operativen Umsetzung bieten wir Ihnen unsere umfassende Unterstützung und Begleitung bei der Modellierung ihrer ökologisch nachhaltigen Transportsysteme. Wenn Sie eine erste Orientierung erhalten möchten oder Fragen zu unserem Ansatz für nachhaltigen Transport und grüne Logistik haben, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren.

WETTBEWERBS-VORSPRUNG

Sie erzielen für ihr Unternehmen echten Wettbewerbsvorsprung durch eine frühzeitige Implementierung aller ökologischen Nachhaltigkeitsaspekte der Lieferketten. Ihre Logistik bleibt immer up-to-date durch unser After-Sales-Servicepaket, und dadurch an der Spitze.

Know-How


Sie profitieren von unserem hohen Experten Know-how, damit Sie erfolgreich wachsen können. Sie bekommen durch unser großes Netzwerk unmittelbaren Zugang zu den Top-Playern im Logistik-Markt und innovativen Marktführern.

EFFIZIENZ


Sie erreichen die angestrebte Projektziele qualitativ hochwertig und mit dem geringsten Aufwand sicher und punktgenau. Ihre eigenen Aufwendungen an Zeit und Kosten werden minimiert, Ressourcen maximal geschont.

Zukunftssicherheit



Zukunfts-sicherheit

Durch dynamische Redundanz-Konzepte erhalten Sie zuverlässige Lieferketten und dadurch Planungssicherheit. Mit unseren maßgeschneiderten Supply-Chain-Strategien passen Sie Ihre Transportsysteme leicht auf sich verändernde Märkte an, und sichern sich dadurch eine erfolgreiche Unternehmenszukunft.

WETTBEWERBS-VORSPRUNG

Sie erzielen für ihr Unternehmen echten Wettbewerbsvorsprung durch eine frühzeitige Implementierung aller ökologischen Nachhaltigkeitsaspekte der Lieferketten. Ihre Logistik bleibt immer up to date durch unser After-Sales-Servicepaket, und dadurch an der Spitze.

Know-How


Sie profitieren von unserem hohen Experten Know-how, damit Sie erfolgreich wachsen können. Sie bekommen durch unser großes Netzwerk unmittelbaren Zugang zu den Top-Playern im Logistik-Markt und innovativen Marktführern.

EFFIZIENZ


Sie erreichen die angestrebte Projektziele qualitativ hochwertig und mit dem geringsten Aufwand sicher und punktgenau. Ihre eigenen Aufwendungen an Zeit und Kosten werden minimiert, Ressourcen maximal geschont.

Zukunftssicherheit



Zukunfts-

sicherheit

Durch dynamische Redundanz-Konzepte erhalten Sie zuverlässige Lieferketten und dadurch Planungssicherheit. Mit unseren maßgeschneiderten Supply Chain-Strategien passen Sie Ihre Transportsysteme leicht auf sich verändernde Märkte an, und sichern sich dadurch eine erfolgreiche Unternehmenszukunft.

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