SMART LOGISTICS AUDIT


Verschwendung stoppen - Prozesse verbessern.


360°-Analyse Ihrer Logistikprozesse. Multimodale Optimierung. CO2-Reduktion. Ergebnisse in Euro und Tonnen.


Entscheidender

Wettbewerbsvorsprung.


Spätestens seit Ausbruch der „Corona-Pandemie“ ist die Fragilität der globalen Lieferketten deutlich geworden. Viele Unternehmen versuchen, Ihre Produktions- und Lieferfähigkeit durch Lieferanten-Diversifizierung und den Aufbau zusätzlicher Lagerbestände aufrecht zu erhalten. Doch die Supply Chain muss nicht nur in Notzeiten robust sein und funktionieren. Sie muss auch für die Zukunft stabil, widerstandsfähig und dynamisch aufgestellt sein.


Wir verstehen die Herausforderungen, vor denen Sie mit Ihrer Supply Chain stehen, und auch, wie anspruchsvoll Veränderungen an komplexen Strukturen erscheinen. Mit uns haben Sie einen erfahrenen Problemlöser an Ihrer Seite, der ihre Abläufe vereinfacht und mit Ihnen gemeinsam ihre optimalen Wertschöpfungsstrukturen entwickelt.


Komplexes einfach machen - ELOXESS EXPERTS.

Kontaktieren Sie uns.

Was ist SMART LOGISTICS AUDIT?


Das SMART LOGISTICS AUDIT (SLA) identifiziert Ineffizienzen und Kostentreiber in Transport, Lager und Prozessen.


ELOXESS definiert praxisgerechte und realistische Umsetzungsmaßnahmen. Der Fokus liegt auf Einsparungen, Resilienzstärkung Ihrer Supply Chain und nachhaltiger CO2-Emissionsreduzierung im Scope 3 Ihrer Lieferketten.  


Typische Einsparung: bis 25% niedrigere Gesamtlogistikkosten. Bis 60% weniger CO2-Emissionen.


Die Möglichkeit zur BAFA-Förderung reduziert Ihre Investition um bis zu 80%

(je nach Bundesland).



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DAS PROBLEM

Logistikkosten steigen permanent - Transparenz und Gegenmaßnahmen fehlen.

Häufig fehlt in der Logistik die Gesamtsicht auf die Supply Chain des Unternehmens. Es wird an einer Stelle optimiert, und gleichzeitig geraten bei angrenzenden Abteilungen die Prozesse durcheinander.


Das Ergebnis sind Silo-Projekte und Disharmonien bei den operativen Prozessabläufen in Unternehmen.


Hier verstecken sich die größten Einsparpotenziale:


  • Dispositionsfehler
  • interner Warenfluss
  • Falsche Partnerwahl
  • Keine CO2-Strategie
  • Ineffiziente Lieferströme (Teilladungen statt Volladungen, Stückgut statt Paket)
  • Analoger Informationsfluss
  • Abhängigkeiten Speditionspartner
  • Fehlende Markt-Benchmarks (Preise)
  • Verschwendete Ressourcen


Keine Gesamtsicht: Transporte optimiert, aber die Lagerkosten explodieren?


Veraltete Speditionsvereinbarungen: Spediteure vor 5 Jahren beauftragt, bis heute keine Benchmarkprüfungen gemacht.


CSRD-Druck wächst: Ab 2026 müssen Großunternehmen Ihre CO2-Emissionen reporten, verlagern diese Pflichten aber auf Ihre Lieferanten. Ohne Daten keine Compliance!


DIE LÖSUNG

Umfassende Logistikanalyse

Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen Daten - kein aufwändiges Setup, keine Störung des Tagesgeschäfts.

Unsere KI analysiert tausende Datenpunkte und findet Muster, die manuell nicht erkennbar sind.

Unser Logistikexperte evaluiert danach die Datenanalyse.

Identifikation einsparpotenziale

Wir identifizieren kostenintensive Prozessfehler, ineffiziente Lieferströme, Ressourcenverschwendungen und Digitalisierungsbedarfe. 

HANDLUNGS-EMPFEHLUNGEN

Ableitung realistischer Optimierungsmaßnahmen, die gezielt gegen die identifizierten Missstände wirken. 

Wir entwickeln für Sie ein stringentes, praktikables Handlungskonzept mit priorisierten Quick-Wins.

ERGEBNIS-REPORT

Sie erhalten einen detaillierten Report mit klaren, verständlichen Ergebnissen.

Mit konkreten Einsparbeträgen, ROI- und PBP-Berechnungen.

Detailliert - datenbasiert - realistisch.

IHR NUTZEN

  • Realistische Einsparpotenziale bis zu - 25% der Logistikkosten
  • bis zu -60% weniger CO2-Emissionen in ihren Lieferketten
  • direkte Erhöhung ihres Betriebsgewinns
  • Erfüllung regulatorischer Anforderungen CSRD / ESG
  • Positive Beantwortung der Kundenerwartungen an Umweltfreundlichkeit
  • Verbessertes Kredit-Scoring bei Ihren Banken und Finanziers
  • Höchst attraktiver ROI von 1:5 bis 1:10 für Ihre Investitionen
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Branchenprofis
  • 40+ Jahre Speditions- und Tariferfahrung - keine hausinterne Expertise erforderlich.


bis 25%

Reduzierung Logistikkosten

bis - 60% CO2

Senkung der CO2-Emissionen mit multimodaler Intelligenzlogistik

ROI 1:5 bis 1:10

Return on Investment

PBP 4-8 Wochen

Amortisationszeit ihrer Investition

SO FUNKTIONIERT DAS SMART LOGISTICS AUDIT


01  Potenzial-Workshop

Ist-Aufnahme und Prozessmapping vor-Ort.

Definition benötigter Logistikdaten.

Zieledefinition über Pain-Point-Matrix.


02  360° Potenzialanalyse

KI-gestützte Datenauswertung und Pattern Recognition. Benchmark-Vergleich. Identifikation Ineffizienzen, Ausreißern und Optimierungspotenziale. Benchmark mit Best Practices aus der Branche. Kostenanalyse auf granularer Ebene (pro Auftrag, Kunde, Route, Palette, Lademeter)

03 Konzept & Strategie

Schritt-für-Schritt-Handlungsplan. Zeitrahmen und Ressourcenfestlegun, Risiken und Mitigationen. Strategische Maßnahmenpriorisierung und Quick-Win-Priorisierung.

04 Implementierung

Unterstützung und Begleitung bei der Implementierung gemeinsam abgestimmter Optimierungsmaßnahmen.

Auf Wunsch Übernahme der operativen Implementierung der Handlungsschritte.

PRICING

Finden Sie das passende Paket für Ihr Unternehmen

Festpreis

ab 8000 Euro

Abhängig vom Projektumfang


  • Komplettanalyse aller relevanten Logistikprozesse.
  • Benchmark-Vergleich bestehender Frachtvereinbarung mit aktuellen Marktpreisen.
  • Maßnahmenkonzept und Implementierungsstrategien.
  • Unterstützung und Umsetzungsbegleitung
  • Verantwortliche Durchführung konkreter Projektmaßnahmen
  • Erfolgskontrolle
  • Typischer ROI:  1:25



BAFA-förderfähig mit bis zu 80 % Ihrer Investition.

Kosten prüfen lassen

WETTBEWERBS-VORSPRUNG

Sie erzielen für ihr Unternehmen echten Wettbewerbsvorsprung durch eine frühzeitige Implementierung aller ökologischen Nachhaltigkeitsaspekte der Lieferketten. Ihre Logistik bleibt immer up-to-date durch unser After-Sales-Servicepaket, und dadurch an der Spitze.

Know-How


Sie profitieren von unserem hohen Experten Know-how, damit Sie erfolgreich wachsen können. Sie bekommen durch unser großes Netzwerk unmittelbaren Zugang zu den Top-Playern im Logistik-Markt und innovativen Marktführern.

EFFIZIENZ


Sie erreichen die angestrebte Projektziele qualitativ hochwertig und mit dem geringsten Aufwand sicher und punktgenau. Ihre eigenen Aufwendungen an Zeit und Kosten werden minimiert, Ressourcen maximal geschont.

Zukunftssicherheit



Zukunfts-sicherheit

Durch dynamische Redundanz-Konzepte erhalten Sie zuverlässige Lieferketten und dadurch Planungssicherheit. Mit unseren maßgeschneiderten Supply-Chain-Strategien passen Sie Ihre Transportsysteme leicht auf sich verändernde Märkte an, und sichern sich dadurch eine erfolgreiche Unternehmenszukunft.